2003年中国加入WTO后，中国机电行业驶进了快车道，投资出口双双蓬勃发展，屡创新高。2008-2009年的金融风暴却像重拳一样砸向众多五金机电企业，带给广大五金机电人又一次思考的机会，高增长中的泡沫难以抵挡产业危机，那么怎样才能在市场竞争中立于不败之地呢?要解答这个问题，必须要了解世界政治发展趋势和行业发展动向，以及新的形态，如电子商务对五金机电行业的影响。
能源：中国正在制定新的资源税收体系，随着中国能源的相对减少，能源的价格压力也是持续加大。新的资源税收体制必将加大对高污染，高能耗企业的税收征收，而这部分税负比较终将反应到成本上去。
环境：产符合环保要求的产品，不但要求质量控制水平的提高，也意味着研发和环保设备，检测设备的投入增加，而在这方面不重视的企业可能会遭遇像紫金矿业那样的环境灾难，比较终导致企业信誉的下降和巨额污染治理的费用。在建立生态和谐的社会的理念的指引下，政府对环保要求越来越高，以前靠污染环境为代价来增长的方式已经成为过去，严格的环境法规，必定导致污水，废物处理的成本加大。
既然这么多导致价格上涨的因素，不远的将来，中国机电商品的价格竞争力将急剧下降，那如何保证产品在国际市场中竞争力呢?其实在成本的构成中，我们还有三个因素没有考虑，就是技术，信息，供应链。
技术：有一支几万人的核心研发队伍，虽然总体销售额没有某些企业高，但是技术建立保持了华为公司的产品竞争力，让华为取得了相对其它公司更高的利润率。技术是产品竞争力的一个很重要的方面，加大创新力度，建立核心技术是保持竞争力的核武器。大家都知道，华为公司连续多年在中国电子工业百强企业的盈利先进名。
信息：专业性的电子商务b2b平台受到业内重视，为机电行业的资源整合，横向联接树立了典范，取得了很好的效果。二十一世界是信息社会，信息的收集，整理，提取，操作已经成为提升产品价值的催化剂。电子商务的兴起更是见证了信息对于企业经营的重要性，为中国商品建立起了一个世界性的平台，在这个平台上，大家公平竞争，没有尔虞我诈，只论质量和价格，谁掌握了信息，谁就掌握了客户，掌握了主动。
