中国工程机械能否会产生优质公司

10月16日，全球工程机械产业大会暨50强峰会在北京召开，世界优质工程机械企业的管理层齐集北京嘉里中心。与会者包括特雷克斯董事长兼首席执行官RonDeFeo、日立建机株式会社社长辻本雄一、中联重科董事长兼首席执行官詹纯新、徐工集团董事长兼总裁王民等，巨头们各抒己见，畅谈全球工程机械产业的成长现状、发展趋势、未来前进方向。

　　在中国，工程机械行业经历黄金十年后正进入转型调整期，整体增速明显放缓，去年仅为2.96%。中国工程机械产业的未来趋势成为本次峰会主要议题。中联重科董事长、CEO詹纯新在会上剖析了目前的工程机械市场，他认为中国工程机械仍大有可为，而行业调整期也正是企业调整结构、夯实基础、为未来发展进行战略部署的契机。

　　创新应对产能过剩

　　今年6月发布的“全球工程机械50强排行榜”数据显示，全球优质的50家工程机械制造企业，2012年总销售额达到1997.65亿美元，虽然再创历史新高，但增速较之前已显著放缓。

　　自2011年3月份起，我国工程机械行业也进入了持续低迷的发展阶段。而在行业需求放缓的背景下，国内工程机械行业产能过剩的问题日渐凸显。在宏观经济政策不变的情况下，工程机械行业将很难恢复到过去的增长速度。

　　詹纯新表示，当GDP增速低于10%的时候，工程机械行业就会出现产能过剩。现在经济学家普遍的观点是GDP增速将在7-8%左右，产能过剩的问题将要持续。面对严峻的行业和市场形势，现在必须靠持续的创新为企业注入源源不断的生命力，并以此提升核心竞争力。

　　据统计，中联重科发明专利占比始终保持在30%以上，发明专利授权比例保持在80%以上，并有80%以上的专利技术实现产业化，新产品新技术为中联重科贡献了相当大比例的利润。詹纯新说道，中联重科近年来在材料、产品结构、能源动力等领域的技术突破已在引领行业的技术革新。

　　如中联重科协同CIFA科研团队独创碳纤维臂架技术研发出101米碳纤维臂架泵车，改写了混凝土泵车臂架长度的世界纪录，从而改进了建筑浇注施工方式。

　　化“瓶颈”为调结构契机

　　詹纯新认为，行业收缩期正是企业审视发展、自我整理的关键时期，尤其对于发展较快的大企业来说，这是一个能够理性思考未来发展方向的难得契机。

　　他介绍，自2012年四季度以来，中联重科主动调整经营策略，转变增长方式—由以追求规模增长为核心调整为以追求经营质量为核心。为此，中联重科以“持续提升经营质量”为目标，依靠管理变革，降本增效，严控风险，夯实可持续发展的基础。

　　2013年半年报显示，中联重科的变革红利已经开始兑现，二季度实现了销售回暖，单季营业收入及净利润分别增长138%和290%，依旧保持行业先进盈利能力。中联重科上半年经营活动产生现金流量净额11.57亿元，同比增长97.47%，居行业之首，而52.11%资产负债率则是行业比较低。

　　在调整步伐、稳扎稳打的同时，詹纯新提出了中联重科新的未来发展方向。他表示，未来3-5年内中联重科将在做好现有龙头产品的同时，将向相关产业拓展，寻求新的发展空间，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局，以此有效弥补行业周期带来的风险。这些领域不仅是工程机械的相关产业，而且都有很好的利润空间和市场前景，有利于中联重科未来的进一步发展。

　　随着行业增速放缓，多位专家预测进入调整期的中国工程机械行业或将面临洗牌。谈及这个问题，詹纯新也发表了自己的看法，他认为，经过竞争和调整，在国内工程机械领域比较终将会有十家左右的中国企业“胜出”，成为留下的少数。而要跻身这十强之列，企业必须深自砥砺、苦修内功，因为自身的实力才是企业在行业调整期成功突围的关键。

　　詹纯新表示其对企业和行业的发展依旧充满信心，预言“相信在我国、在工程机械行业内，一定能产生优质的公司。”