记者从大连中远船务了解到,船舶行业的寒冬已经悄然来临,面对出现的“订单荒,接单难”的难题。如何能在有限的情况下,大幅降低建造成本成了目前船企生死攸关的转折点,AKM 备件 BG40-11/DHE11M4-TF-G-S/ESX070A7HN No:A/18
8B8320也是在为企业稳定发展创造了有利条件。 面对不景气,大连中远船务通过努力实现成本上的有力控制,采取相应的有效举措,使各项目均在控制范围内。公司坚持成本控制工作重点,加强目标成本编制基础,进一步完善成本管理制度,提升目标成本管控的精度;建立和完善目标成本问题分析、跟踪预警体系;落实监督目标成本分解情况,丰富对成本要素的管理考核手段。 通过企业降供应特价MV-SO-53SRA-230-DCFC nadi低成本,挖掘内部潜力,销售POLOVO阀门带动职工工作的积极性,公司在成本管控方面取得了显著进步。 设计人员成本控制意识不断提高,从设计源头引领降本增效BESTOK SS-QC4-D-FRT4 4 PC 接插头管径阀 原装进口,如CP57K船取供应特价UVA/4-20mA/24VDC/LDG16 变送器 NADI 电磁阀消分油机单元整体外购,改由技术部自行设计组装,节约了近150万元;82KBC电气部分优化设计,取消了规范强制要求外的项目,改mini m供应stotz PEE-00-K ;CIAT 7044727 垫片,nadi电磁阀otor齿轮减速机AM 180M2进配电板进线方式,节约了近90万元;92.5KBC船取消应急发电机室CO2系统,节省设备费32万元。 通过提出成本控制上采用了目标成本管控制以来,公司全员、部门与部进口供应M+C冷凝接头PVDF G3/8门之间通力配合,各个项目还在有条不紊的运行着。 技术中心在项目物资采购之前根据物资特点、船东和国际公约等要未知 KFM V21017006(见1)求给出具体的原装进口GEORGIN TRE000A00物量和相关技术参数,物资部根据各物资的市场行情以及历史经验数据提供建议,经济运行室根据以上各部门所提供的信息对每个采购物资做出目标成本。例如公司比较新承接的JACK-UP项目就是由船东提供简单的技术规格书,技术中心在满足国际及国内规范的前提下对规格书进行仔细的研究,拿出切实可行的技术方案,为物资部压价做参考。
供应商
-
经销商
上海智鸢机电设备有限公司
咨询热线:021-31200218